【鲍明刚】如何留住我的核心员工

作者 : 安邦资源 本文共391个字,预计阅读时间需要1分钟 发布时间: 2017-11-11

 【鲍明刚】如何留住我的核心员工

讲师介绍

鲍明刚

管理学博士,举贤网人才研究院院长

北京大学管理学博士,中国企业联合会管理咨询委员会第六届委员会委员,长期从事人才开发、人力资源管理相关的专业研究与咨询服务,喜欢用“学”者的视角做经营与管理实践。曾担任中国人力资源开发网CPO兼副总裁、举贤网副总裁兼人才研究院院长等职位。

课程介绍

周鸿祎说:“人是最重要的”,比尔盖茨说:“如果你把我的人才拿走,微软就什么都不是”离职现象越来越普遍,人才保留问题需要老板及HR人员的高度关注

企业用人环境的变化

雇员离职对公司的影响

控制合理的员工流失率

员工离职的原因

留人的关键驱动因素有哪些?

如何确定合理的员工流失率

人才保留的3个模型

人才保留策略的制定

留住人才的第一要务

员工离职的真正原因

钻石免费 永久钻石免费

已有0人支付



微信扫描下方的二维码阅读本文

安邦资源 zy.abxc.cc 打造全球最大资源免费下载平台!全面的资源,欢迎下载!
安邦资源 » 【鲍明刚】如何留住我的核心员工

发表评论