【杨大筠】时尚品牌的应变力-安邦资源

杨大筠，美国UTA管理集团大中华区董事长，意大利lebelleforme时尚设计集团中国区总经理，联合时代企业管理顾问（北京）有限公司董事长，UTA时尚管理学院院长，《环球时尚财富》总策划。

早年在加拿大LA‘ALBOTROS及多家著名国际知名服饰企业担任高级管理工作，至今已有十三年服装行业执业经验，曾为意大利VALENTINO、法国ETAM、杉杉、鄂尔多斯、雅戈尔、台湾应大、乔丹、七匹狼、耐克、李宁、百丽、森达、赛特商城、等近千家企业提供过专业培训和管理咨询服务。八年的咨询服务并结合与国际最大的零售管理咨询公司“WERNER INTERNATIOAL”国际间的联盟和国际时尚设计巨头——意大利LEBELLEFORME时尚设计集团的两次联手合作，真正将美国强大的国际零售管理实战理念及欧洲前沿时尚生活与设计理念导入中国，成为中国纺织服装管理咨询领域的先行者。为此，2004年被授予由欧元之父“罗伯特·蒙代尔”博士命名并亲自颁奖的中国经济/管理/商业界最高奖项——“世界经理人最高成就奖”。
结合十多年的丛业经验，杨先生出版了国内第一套面向中国服装、服饰企业的专业管理书籍——《中国服饰业经营实战丛书》，同时还在专业平面媒体和网站发表文章，曾得到《服装时报》、《中国服饰报》、《中国经营报》、《财富时报》、《世界经理人周刊》、旅游卫视等多家媒体专访与报道，并被行业内主流媒体邀请为专栏作家。　　杨先生擅长于企业的战略规划/资本运作/品牌管理/营销管理 /商品企划等方面的工作，是最早在中国从事纺织及服装零售行业的专家,也是目前时尚消费品领域最具影响力的品牌管理专家。

课程精要：
当今时代，消费品品牌脱离时尚，很可能就会被时代所抛弃。所以今天工业品的应变，必须符合时尚，否则很难有生存空间。品牌如果管理得当，就可以改变消费者的行为，这是品牌的最高境界。
时尚如何影响品牌？品牌又如何才能跟上时尚？本期《前沿讲座》，特邀杨大筠先生为您解读时尚与品牌，敬请关注！
要点提炼：
品牌是消费者以及其他利益人在头脑中感知跟理解的结合。
品牌的最高境界，就是代表着消费者的生活方式，改变消费者的生活形态。
品牌是你所做的一切事和所说的一切话，通过时间的沉淀最终让消费者记住。
在不断地求新求变中引领时尚，品牌才能留住顾客。
时尚就像海洛因一样的，一吸就会上瘾。
三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做标准。
做品牌是做减法，要懂得放弃，做价值链中最有利于自己的那一块。
品牌不可能脱离国家而独立存在，一个强势的国家就是一个最好的品牌。
如果不跟上流行趋势，就没有人要你的产品。
谁能让消费者以最快的速度买到他想要的东西，谁就会生存下去。
中国的时尚消费品品牌犯的最大的错误，就是跟消费者一起成长。
中国不需要奢侈品品牌，最需要的是能满足大众需求的品牌。
精彩案例欣赏：
路易.威登拥有传奇故事，受到顾客追捧。
耐克的成功在于不断创新。
杜邦公司的产品成为行业标准，个体品牌成功影响整体品牌。
美特斯.邦威通过改变形象代言人，留住顾客。
ZARA以最快的速度满足消费者需求，在业内具有绝对优势。
凌志车以优质低价超越奔驰、宝马。